Вид оценок, предложенный в [1] и впервые использованный в методике структуризации целей и функций, основанной на концепции деятельности (см.) [2, 3 и др.]. ККО применяются для повышения объективности оценок в дополнение к экспертным оценкам и представляются в форме, приведенной на рисунке, где критерии СТО - статистическая отчетность, подготовка справок, ответы на запросы вышестоящих органов управления; П - число подразделений, запрашивающих информацию для принятия решений; Г - число публикаций в газетах и других периодических изданиях; Э - экспертные оценки; индексы (1.1, 1.2 и т.д.) соответствуют составляющим «дерева целей» (ДЦ). read this entry »
Tags: ОЦЕНКИ, результат, ФункционированияПри обработке результатов оценки проводится выявление редких и противоречивых мнений с последующим содержательным их анализом.
Для сопоставления оценок удобно использовать графические представления в виде гистограмм, подобные приведенным на рисунке [1, 3].
ККО могут обрабатываться совместно с экспертными. Такой пример приведен на рисунке.При анализе гистограмм можно руководствоваться, например, следующими рекомендациями: при совпадении оценок составляющие можно считать наиболее значимыми (на рисунке -составляющие ДЦ 1.1 и 1.4), при несовпадении - проводить дополнительный качественный анализ, разрабатывать соответствующие рекомендации. read this entry »
Создание ИАСУ требует больших финансовых ресурсов и человеческих усилий. При этом необходимо решить целый ряд проблем, связанных с интеграцией. Основные характеристики этих проблем приведены в табл. 3.
Выбор средств интеграции АСУ организационно-экономическими и техническими объектами должен обеспечивать их функциональную, информационную, техническую, программную и организационную совместимость.Стратегия разработки ИАСУ основана на принципах нисходящего проектирования, т.е. на поэтапном переходе от методов системного анализа к локально-функциональному подходу, когда после разработки общей концепции осуществляется декомпозиция системы и отдельные ее компоненты read this entry »
При этом САПР служит эффективным инструментом оптимизации конструкций, повышения надежности и технологичности изделий. САПР технологических процессов и оснастки создают необходимое информационное и программное обеспечение для функционирования ГАП и его переналадки на выпуск новой продукции.
Для современного производства характерны роботизация, создание ГАП, автоматизация проектирования изделий и технологических процессов, а также автоматизация управления всем промышленным комплексом. Концепция АСУ предприятий предусматривает создание гибких, адаптивных, интегрированных систем управления с элементами искусственного интеллекта (см.), обеспечивающих преимущественно «безбумажное» и «безлюдное» управление на предприятии [1]. Такие системы позволяют оперативно осуществлять read this entry »