Страницы
    Ссылки
      Оценка структуры целей и функций - July 15, 2008 by admin

      Для обеспечения полноты анализа ЦФ в приемлемые сроки используется автоматизированная диалоговая процедура анализа целей и функций (см. Автоматизация формирования и анализа структур целей и функций).
      Этап 2. Оценка первоначального варианта (вариантов) структуры целей и функций и его корректировка (или выбор наилучшего).
      2.1. Оценка структуры целей и функций для выявления наиболее значимых составляющих.
      Для оценки составляющих структуры ЦФ предлагается параллельно использовать экспертные оценки (см.) и косвенные количественные оценки (см.), получаемые соответственно в 2.1.1 и 2.1.2 и обрабатываемые совместно (2.1.3).
      При экспертной оценке в качестве критериев используется система критериев, read this entry »

      Tags: механизм, СТРУКТУРИЗАЦИИЯ, структуры

      Related posts

      МЕТОДИКА СТРУКТУРИЗАЦИИ ЦЕЛЕЙ И ФУНКЦИЙ В МНОГОУРОВНЕВЫХ СИСТЕМАХ - July 10, 2008 by admin

      Одна из методик системного анализа, разрабатываемая в тех случаях, когда система настолько сложна, что ее цели и функции (ЦФ) невозможно представить в виде единой древовидной иерархической структуры.
      При управлении в реальных условиях крупными предприятиями, вузами и другими организациями невозможно построить иерархическую структуру в виде единого «дерева», связывающего централизованный аппарат управления с производствами и цехами (или для вуза - ректорат с факультетами и кафедрами).
      Этот факт вначале вызвал у практических работников недоверие к методу «дерева целей» как к теории, не приемлемой для реальных условий управления. Но исследования read this entry »

      Tags: механизм, ОУ, СТРУКТУРИЗАЦИИЯ

      Related posts

      «механизм» - July 5, 2008 by admin

      После распределения функций между уровнями организационного управления на каждом из них структуры ЦФ могут быть изменены, и в общем случае взаимодействие между структурами целей разных уровней может быть отображено,как на рисунке.
      Рассмотренный подход к представлению структур целей в многоуровневой системе управления особенно актуален в условиях перераспределения функций для предоставления большей самостоятельности нижележащим звеньям системы управления. При этом, принимая решения о децентрализации управления, необходимо обеспечить контроль над тем, чтобы, передавая ряд функций нижележащим уровням управления, не утратить функции, которые могут быть реализованы только централизованными органами read this entry »

      Tags: механизм, ОУ, ТЭП

      Related posts

      Post Archive