Страницы
    Ссылки
      Модель для решения проблемы - May 10, 2008 by admin

      В рассматриваемой модели (см. рис. 2) верхнюю и нижнюю страты можно поменять местами, подчеркнув в модели приоритет поставщиков.
      Например, это может оказаться удобным, если фирма занимается поставкой зарубежной вычислительной техники на отечественный рынок.
      Модель для решения проблемы обеспечения эффективности функционирования такой фирмы путем выбора поставщиков и потребителей в каждый конкретный период времени приведена на рис. 3 (собственная фирма здесь выделена рамкой).
      В такой постановке задачи вначале оценивается значимость (престижность, надежность) поставщиков аг Эти оценки могут быть получены не только экспертным путем. Во-первых, при оценке относительной значимости поставщиков можно организовать процедуру типа read this entry »

      Tags: МЕТОДИКА, проблемы, Проект

      Related posts

      МЕТОДИКА СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА - May 5, 2008 by admin

      Разрабатывается и применяется в тех случаях, когда у лиц, принимающих решения, на начальном этапе нет достаточных сведений о системе или проблемной ситуации, позволяющих выбрать метод формализованного представления, сформировать математическую модель или применить один из новых подходов к моделированию, сочетающих качественные и количественные методы.
      В таких случаях могут помочь представление объекта в виде системы, организация процесса коллективного принятия решений с привлечением специалистов различных областей знаний, с использованием разных методов формализованного представления систем (см.) и методов активизации интуиции и опыта специалистов, со сменой методов по мере познания объекта (ситуации). read this entry »

      Tags: АСУП, МЕТОДИКА, Проект

      Related posts

      Проект - March 30, 2008 by admin

      Часто для того, чтобы подчеркнуть, что назначением организации является осуществление основной деятельности, эту сферу называют объектом управления. А сферу, предназначенную для обеспечения основной деятельности, называют системой организационного управления (СОУ). СОУ обеспечивает контроль и ре-гулирование основного вида деятельности предприятия. В то же время каждая из сфер имеет обособленные «входы» и «выходы», которые для объекта управления определяются материальными потоками, для СОУ - информационными потоками, в том числе требованиями, диктуемыми нормативно-правовыми документами, правилами и формами отчетности, определяемыми надсистемой.
      В настоящее время иногда выделяют в качестве самостоятельной информационную сферу, которая должна обеспечивать информацией и объект управления, и СОУ. read this entry »

      Tags: АСУП, Проект, структуры

      Related posts

      Post Archive